Den moderna chefsjuristen
Beroende på erfarenhetsnivå, förmågor och mindset kan en chefsjurist bidra på olika sätt -allt ifrån att helt enkelt ta hand om regelefterlevnad och agera internrådgivare, och/eller att som chef leda ett juristteam, till att vara en strategisk partner till ledning och styrelse, centralt placerad i organisationen, med ett bredare ansvar som även innefattar legal strategi och bolagsstyrning. Att hitta rätt person för jobbet som chefsjurist kräver både analys av bolagets behov -vilket skiljer sig åt i olika faser- men även förståelse för vad den moderna chefsjuristen kan tillföra. Att använda teknologi som en möjliggörare har tagit stora kliv med AI men utan rätt ledarskap, med förmåga att leda en omställning i teamets arbetssätt, är det svårt att dra full nytta av dessa möjligheter.
Fem principer för en modern juristavdelning
Anna Forsebäck har i sin roll som General Counsel på Hemnet Group byggt och skalat upp en jurist avdelning från att som första jurist in i bolaget förbereda för och genomföra börsnotering till att ansvara för legal, compliance och governance på ett av Sveriges mest välkända large-cap bolag, vars plattformar besöks av miljontals människor varje månad. Hon listar fem principer som hon håller högt för en modern juristavdelning, och som vi på Capa tycker kännetecknar framtidens chefsjurist.
- Legal som proaktiv partner till affären: Allt legal gör genomsyras av att proaktivt bidra till bolagets framgång.Genom nyfikenhet, goda relationer och en proaktiv och konstruktiv ansats jackar legal in i de verktyg som används brett på bolaget. Med en open door policy visar legal sig alltid intresserad av att hjälpa till.
- Affärsförståelse: Legal är centralt placerade i organisationen och har en bred förståelse för alla parallella initiativ som pågår, vilket gör att teamet kan fungera som en motor i tvär funktionellt samarbete och därmed bidra till att bolaget effektivt kan exekvera i enlighet med sin strategi.
- Teknik som möjliggörare: Det finns oerhört mycket att vinna på att inom legal arbeta medvetet efter en Playbook och att våga använda teknik i kombination med strukturerade processer för att både frigöra tid för mer värdeskapande arbete och undvika personberoenden. Här finns det en uppsjö av möjligheter för den som har vilja och bandbredd att luta sig mot ny teknik, men det krävs investeringar i struktur för att kunna använda digitala tjänster, automatisering och AI i allt från avtalsgranskning, contract management, kommunikation och samarbete dels inom teamet, dels med andra team och stakeholders.
- Legal operations: Inte alla jurister brinner för legal operations men att ha en driven legal operations lead eller en paralegal, som har mandat och tid att arbeta med att kontinuerligt förstärka och effektivisera legal avdelningens arbete, gör att bolagsjuristerna kan arbeta effektivare och med mer värdeskapande uppgifter. Det är en ”game changer” och en investering i hela teamets leverans att hitta rätt medarbetare för denna uppgift.
- Ledarskap: Som chefsjurist är en av de viktigaste uppgifterna att uppmuntra ett “growth mindset” hos medarbetarna och vara den största supportern i var och ens utveckling. Att medvetet arbeta med framgångsfaktorer för teamet och att skapa en trygg plats för utveckling, där fokus är betydligt bredare än legal kompetensutveckling, är allt mer viktigt då det idag krävs utveckling av etablerade arbetssätt för att lyfta teamet till nästa nivå med hjälp av ny teknik
Slutsats
Chefsjuristens roll är under transformation. När du rekryterar en chefsjurist bör du tänka större! Din nästa chefsjurist kan bli din nyckelspelare i företagens strategiska arbete och framgång.
.jpg)
